Kiat Sukses Memulai Bisnis Salon Kecantikan

 Kiat Sukses Memulai Bisnis Salon Kecantikan

1.     Memilih lokasi yang strategis, misalnya dekat dengan kampus, pusat perbelanjaan, pusat perkantoran, pusat keramaian dan lain-lain
2.     Merekrut tenaga kerja salon yang profesional dan terampil dalam hal potong rambut, Creambath, poto kucu, cat kuku, cat rambut, lulur dan sebagainya.
3.     Mempersiapkan segala peralatan yang dibutuhkan, seperti kursih creambath, hair dryer, steamer rambut, pencukut rambut, dan sebagainya
4.     Merilis paket-paket perawatan dengan biaya yang wajar dan tidak terkesan murahan
5.     Menciptakan ruang salon yang nyaman
6.     Gunakanlah produk dan peralatan yang aman

Perencanaan 'SDM' Sumberdaya Manusia Dalam Bisnis Salon

Usaha bisnis salon memang perlu diperhatikan sejak dini, seperti pada tulisan sebelumnya bahwa pentingnya manajemen Sumberdaya Manusia untuk mendukung perkembangan usaha salon sahabat Rini semua.

Merencanakan SDM ini berarti bagaimana kita melakukan awal perencanaan tentang usaha salon kita. Apakan salon kita hanya melayani jasa potong rambut saja, atau dengan fasilitas lainnya seperti SPA, tatanan rambut, dan kecantikan.

Ada beberapa hal yang perlu disesuaikan untuk perencanaan mencari SDM / karyawan dalam usaha salon sahabat Rini semua. Perencanann ini sangat berpengaruh dengan konsep yang akan sabahat Rini bangun kedepannya. Ini berhubungan dengan jasa apa yang akan sahabat Rini lakukan kedepannya.

Sumberdaya manusia untuk salon harus menyesuaikan volume kerja dan jenis pelayanan salon tersebut. Contoh saja, jika salon itu hanya ingin membuka khusus untuk potong rambut saja tentunya tidak memerlukan karyawan yang terlalu banyak (kecuali sangat ramai), tapi itu sangat jarang terjadi. Berbeda lagi dengan rencana kedepan jika ingin membuka full servise seperti rias rambut, gaun dan kecantikan pastinya sahabat Rini harus memiliki karyawan yang mencukupi, jangna sampai pelanggan tidak mendapatkan haknya pada tepat waktu.

Langkah Dalam Rekrutmen Karyawan Salon

Tidak dapat dipungkiri bahwa faktor utama dalam perkembangan usaha salon yaitu pelayanan. Pelayanan ini pasti berhubungan dengan penjual / karyawan. Dalam pencarian karyawan tentunya sahabat Rini mengharapkan yang telah memiliki teknis dan pelayanan yang baik. Memiliki kemampuan tentang beberapa hal yang berkaitan dengan dunia usaha salon dan kecantikan. Pelayanan baik yaitu dengan memiliki sifat komunikatif, supel, murah senyum dan terasa bersahabat dengan setiap pengunjung di dalam salon sahabt Rini semua.

Tips Rekrutmen Karyawan Salon

Mendapatkan karyawan diatas memang kehendak setiap pengusaha salon, sekarang Rini ingin mencoba membagian tips dalam mendapatkan karyawan sesuai target sahabat Rini. Bagaimana cara melakukan rekrutmen yang baik dalam usaha salon dan beberpaa tes lainnya yang berkaitan denga bisnis salon.

Melakukan Tes dan Wawancara Calon Karyawan Salon

Setelah membuka lowongan dan menerima beberapa calon keryawan, maka segeralah sahabat Rini untuk melakukan tes seputar salon dengan cara wawancara langsung dan melihat kemampuan. Jika karyawan tersebut belum memiliki kemampuan yang baik, maka carilah karyawan yang jujur dan patuh serta taat dengan perintah.

Dalam proses wawancara karyawan salon merupakan proses kedua setelah seleksi personal secara tertulis dalam surat lamarannya. Pilihlah yang sesuai dengan keinginan sahabat rini baik itu dari Jenis Kelamin, Tempat Tinggal, Usia, Latar Belakang Pendidikan, dan tentunya Keterampilan Tata Rias Rambut serta Sehat Fisik dan Mental.

Ada beberapa titik point yang perlu diperhatikan ketika wawancara karyawan yaitu:

1. Perhatikan pengetahuan umum dasar yang memadai atau tidak
2. Teknis komunikasi dan bahasa yang baik
3. Mimik wajah calon karyawan
4. Perilaku yang ramah atau tidak bisa dilihat dari mimik wajah

Apabila keempat faktor diatas sudah dirasa cukup memadai dan sesuai target, maka langsung lanjutkan ke jenjang yang lebih dalam yaitu tes kemampuan yang sesuai dengan bidang kerjanya. Misalkan apakan dia akan ditempatkan sepagai tukang potong rambut, atau bagian semir rambut/ keramas/ pijit/ SPA dan lainnya.

1. Pilih Usia Antara 18 - 35 Tahun

Dalam memilih karyawan sebuah salon Rini sarankan untuk memilih jenjang usia dari 18 hingga 35 tahun. Ini dikarenakan diusia tersebut biasanya setiap individu memiliki tenaga energik untuk bekerja, supel, dan memiliki ide kreativ yang bisa diandalkan.

Usia dibawah 18 tahun biasanya belum memiliki pemikiran yang dewasa, dan masih duduk dalam bangku sekolah serta bisa melangkar undang-undang anak. Usia diatas 35 tahun biasanya kemampuan dan kecekatan telah menurun.

2. Faktor Pendidikan

Tidak dapat dipungkiri bahwa pendidikan penting untuk seitap individu, apalagi untuk karyawan sebuah salon. Ketika karyawan memotong rambut akan lebih baik jika pengetahuan umum dalam aplikasinya komunikasi dengan pelanggan itu lancar, tidak hanya satu pihak saja namun bisa berkomunikasi kedua pihak antara pengunjung dan karyawan.

Alasan kedua adalah ketika karyawan memiliki pendidikan yang cukup dan ingin diberi pelatihan materi salon dalam kerja akan lebih mudah untuk menerimanya daripada yang masih terlalu muda.

3. Keahlian Dalam Salon

Keahlian dan keterampilan dasar untuk karyawan salon memang penting, alasannya yaitu ketika kita ingin memberikan pelatihan kepada calon karyawan salon tersbut tidak terlalu sulit ketika sudah memiliki minimal teknik dasar.

Tentunya keahlian karyawan yang kita cari sesuai dengan kebutuhan kita, contohnya:

• Shampoo boy / girl: cukup dengan mengetes sahmpoo dan creambath
• Hair Stylist: Menguji kemampuannya dnegan alat gunting
• Blow Dray, Keriting, Sanggul, Semir Rambut, dan lainnya

Silahkan uji keahlian calon karyawan sesuai dengan kebutuhan sahabat Rini.

4. Psikotes

Faktor ini sangat penting dalam karyawan sebuah usaha salon. Jangan sampai karyawan anda ternyata murah senyum gara-gara terjadi konsleting di bagian otaknya. Jika ada kesempatan lakukanlah uji kepada ahlo psikolog dan uji IQ karyawan anda. Kenapa psikotes itu penting? Karena percuma saja anda mendapatkan karyawan dengan segudang pengalaman kerja dan keahlian namun mental dan jiwanya tidak mendukung.

5. Pengalaman Kerja

Pengalaman kerja di sebuah salon sebelum dengan kita juga sangat berpengaruh. Carilah karyawan yang bisa menetap lama bekerja disuatu tempat dibandingkan berpindah pindah. Contohnya X bekerja di salon Rini selama 4 Tahun menetap disini. Namun Y bekerja selama 6 Tahun namun selalu berpindah-pindah tempat. Maka pilihlah karyawan X untuk menjadi karyawan di bisnis salon anda.

6. Imbalah / Gaji

Gaji untuk karyawan di salon anda bisa disesuaikan dengan jabatan, tugas, dan tanggung jawab. Gaji biasanya terdiri dari gaji pokok, uang makan, uang transportasi, komisi, bonus dan uang lembur. Bagi karyawan biasa seperti tenaga office boy dan scurity biasanya hanya mendapatkan gaji poko dan bonus. Namun jika karyawan dengan keterampilan dan tanggung jawab khusus seperti Shampoo Boy, Hairstylist, Make Up akan mendapatkan gaji-gaji tambahan seperti uang transportasi, uang makan, uang lembur, bonus, dll sesuai yang telah disepakati.

• Gaji pokok: Uang diberikan utuh selama 1 bulan bekerja
• Uang transportasi dan uang makan: Diberikan setiap hari ketia karyawan tersebut masuk kerja
• Uang komisi / bonus: dihitung dengan jumlah tamu atau pengunjung yang dikerjakannya
• Uang Lembur: Diberikan kepada karyawan keterampilan khusus ketika menambah jam kerjanya, biasanya dihitung per jam

Langkah Pertama Manajemen SDM Bisnis Salon Potong Rambut

Siapa yang ingin memiliki usaha salon? atau sudah memilikinya dan ingin berkembang? Pastinya semua orang yang menekuni bisnis salon potong rambut ingin usahanya tersebut berkembang terus-menerus. Kali ini ada tips bagaimana cara mengatur SDM / Sumber Daya Manusia yang berhubungan dengan usaha salon para sahabat semua.

Usaha salon yang masih kecil biasanya dikelola sendiri atau bersama keluarga sendiri dan ada juga yang dibantu oleh tenaga orang lain. Namun biasanya tugas dari setiap individu didalam salon tersebut kurang jelas dan teratur, tidak mengerti apa tugas dan tanggung jawabnya. Ada juga tingkatan yang lebih maju yaitu memiliki karyawan tetap dan lepas, namun ketika pemilik usaha ditanya apakan tugas utama dan wewenangnya kemudian sistem penggajian dan teknis lainnya yang berhubungan dengan bisnis salon potong rambut biasanya tidak dapat menjawab.

Gambaran seperti diatas adalah tanda-tanda yang tidak jelas dalam usaha salon. Sudah dapat dipastikan pemilik kurang begitu mengetahui skill dari tiap-tiap individu karyawan di salon tersebut. Siapa yang lebih unggul dan siapa yang bekerja dengan biasa-biasa saja. Hal ini dapat mengakibatkan salon anda sangat lamban untuk berkembang dan mungkin saja malah bisa menurun.

Hal demikian banyak terjadi di pengusaha bisnis salon dan kecantikan baik mereka yang baru saja buka atau bahkan sudah memiliki badan hukum seperti CV / PT, bahkan yang sudah terkenal sekalipun didaerahnya. Hal demikianlah yang menjadikan sulit berkembangnya usaha suatu salon kecantikan dan potong rambut. Jika hal ini dibiarkan maka bisa akan semakin parah. Oleh sebab itu pentingnya manajeman Sumber Daya Manusia sangat penting untuk pertumbuhan bisnis salon potong rambut di masa sekarang yang notabennya sudah banyak sekali pesaing dari mana-mana.

Beberapa hal yang perlu dilakukan oleh pengusaha untuk melakukan langkah manajeman SDM yang baik untuk usaha bisnis salon kecantikan dan potong rambut.

• Perencanaan sumberdaya manusia untuk salon
• Rekrutmen tenaga kerja salon
• Seleksi tenaga kerja salon
• Penilaian terhadap kinerja karyawan salon
• Pelatihan tentang pekerjaan salon
• Perhitungan gaji untuk karyawan salon
• Pengorganisasian salon
• Pengarahan tentang salon
• Pengembangan salon
• Pengembangan salon
• Pengendalian karyawan salon
• Pemutusan ikatan kerja denga karyawan salon

Poin diatas adalah segala sesuatu yang berhubungan dengan manajeman SDM untuk perusahaan salon agar bisa berjalan maksimal.


Tulisan selanjutnya Rini akan berikan 3 point khusus mengenai:

1. Perencanaan Sumberdaya Manusia
2. Rekuritmen Tenaga Kerja Salon
3. Motivasi Untuk Karyawan Salon

Kenapa Usaha Bisnis Salon Anda Macet?

Halo, bagaimana kabarnya? semoga baik-baik saja ya. Oke kali ini ini Rini ingin membagikan hal yang berhubungan dengan mendirikan usaha potong rambut atau salon. Membuat sebuah usaha pasti ada latar belakang dan konsep, namun yang membedakan apakah konsep tersebut matang atau tidak. Mendirikan usaha salon potong rambut juga harus memliki dasar latar belakang dan konsep yang kuat dengan cara melihat pasar disekeliling kita dengan baik dan benar.

Jika sebuah usaha salon kecantikan dikelola dengan baik dan benar maka hasilnya juga akan sesuai dengan keinginan sang pengusaha. Namun sebaliknya apabila salon kecantikan tersebut dikelola asal-asalan maka hasilnya juga tidak maksimal bahkan bisa jadi malah membuat bangkrut sahabat Rini karena terbelit hutang. Banyak sekali usaha bisnis salon kecantikan yang berdiri, namun dengan perkembangan jaman dan persaingan pasar beberapa dari salon tersebut bangkrut.

Ada beberapa salon yang beranjak sukses malahan macet setelah dikenal banyak orang. Ada juga yang hanya sukses di generasi pertama tidak sampai di generasi selanjutnya. Semua kegagalan tersebut kurangnya perhatian dan manajemen yang profesional dari segala segi.

dalam 5 tahun pertama adalah masa-masa kritis dalam sebuah usaha tidak lain dalam dunia salon kecantikan. Pada umumnya 30-50 persen usaha bisnis salon gagal setelah 2 tahun pertama berjalan. ada banyak faktor penyebab salah satunya mungkin sahabat Rini memang sudah mahir dalam memotong rambut dan memiliki pengalaman bertahun-tahun, namun ketika membuka sendiri bisnis salon kecantikan ini mengalami kesulitan dalam mengatur manajemen usaha salon anda.

Pertanyaan utama sekarang kenapa usaha salon sahabat Rini bisa macet, mengalami kebuntuan, atau bahkan menambah hutang? Ini bisa jadi karena sahabat Rini mengabaikan prinsip dasar dalam manajemen usaha. Apalagi jika usaha salon sahabat Rini dikerjakan sendiri.

Ciri Kegagalan Usaha Salon

• Pelanggan tidak puas
• Pelanggan tidak datang kembali
• Keuangan tidak berimbang antara pemasukan dan pengeluaran
• Mengalami penurunan pelanggan dari waktu-ke waktu

Penyebab Usaha Salon Macet

1. Manajemen barang keluar masuk yang tidak diperhatikan
2. Manajemen keuangan yang tidak berimbang
3. Tidak memiliki kartu pelanggan
4. Harga yang terlalu tinggi dari pasaran setempat
5. Desain ruangan yang acak-acakan
6. Kebersihan ruangan yang tidak dijaga
7. Keramahan dalam melayani
8. Waktu / jam buka dan tutup yang tidak teratur
9. Jenis layanan salon kurang beragam / Hanya melayani potong rambut saja

Selain 9 faktor diatas ada penentuan lokasi salon juga sangat berpengaruh, apalagi untuk yang baru saja bu. Orang akan lebih mudah menemukan dan mencoba jika tempat kita stategis atau banyak dilalui banyak orang. Promosi atau iklan usaha salon kita juga berpengaruh, usahakan lakukan promosi terus menerus bahkan jika salon anda sudah ramai pelanggan.

Dapat disimpulkan bahwa kegagalan dalam usaha potong rambut dan salon kecantikan adalah lemahnya serta ketidakaturan menerapkan sebuah menejemen sember daya yang ada.  Contoh untuk SDM sumber daya manusia yang tidak disiplin dalam menjalankan pekerjaannya dalam mengelola pasar, mengelola keuangan, dll.

SDM juga berkaitan ketika mencari karyawan baru, jangan mempekerjakan karyawan yang tidak dapat diatur dan berkembang. Carilah yang setidaknya ingin patuh terhadap kita dan bekerja keras, ingin selalu belajar dan yang terutama adalah jujur.

Pentingnya Manajemen Usaha Bisnis Salon Rambut

Usaha bisnis salon khususnya potong rambut dan kecantikan terus berkembang sejak tahun 90-an hingga saat ini khususnya di Indonesia. Usaha dibidang salon sebenarnya sebuah sirkulasi atau mata rantai akibat dari perkembangan dan kemajuan zaman yang berhubungna dengan gaya hidup. Kemajuan da perkembangan model serta gaya hidup dari luar negri juga terus masuk di Indonesia sehingga keinginan akan hal baru tidak akan ada habisnya.

Alasan Usaha Salon dan Kecantikan

Alasan utama yaitu keinginan masyarakat banyak yang selalu menuntut penampilan mereka menjadi menarik dan seirama dengan trend yang sedang berkembang, maka salon gaya rambut dan kecantikan selalu diidolakan dari masa ke masa.

Saat ini memang sudah banyak sekali jasa salon dan kecantikan di berbagai tempat bahkan pelosok desa sekalipun. Bebagai macam kelas salon juga ditawarkan utnuk persaingan pasar mulai dari kelas ekonomi hingga atas. Munculnya banyak salon di Indoensia bukan berarti juga dapat diartikan perkembangan yang baik dan sehat di dunia salon dan kecantikan Indonesia. Banyak juga salon yang gulung tikar akibat sepi pengunjung. Hal ini disebabkan oleh manajemen yang tidak standar untuk membuka suatu usaha bisnis salon yang baik dan benar.

Penting Manajeman Membuat Salon

Usaha bisnis salon yang profesional membutuhkan skill dan alat yang mendukung. Namun itu saja belum selalu berhasil tanpa adanya ilmu tentang manajemen yang benar. bagaimana cara pelayanan kemada klien, bagaimana cara untuk mengatur perputaran uang, bagaimana cara mengatur ruangan, bagaimana cara mengatur waktu / jam kerja, dan lain sebagainya.

4 Orang Penting Dalam Manajemen Salon Di Indonesia

Halo sahabat Rini dimanapun kalian berada selamat berjumpa kembali dengan Rini Kursus Salon Online. Kali ini Rini ingin sekali membagikan sedikit informasi mengenai beberapa orang yang bisa dikatakan penting dalam dunia salon atau rambut serta gaya hidup di kususnya di Indonesia. Ada beberapa orang yang memulai karir dan akhirnya sukses di bidang ini, yang menjadi istimawanya lagi mereka ini adalah orang-orang yang sangat berpengaruh dalam sejarah dalam dunia fashion kususnya di bagian rambut. Siapa sajakah mereka? mari kita lihat satu-persatu para pahlawan salon Indonesia berikut:

Daftar Orang Berpengaruh Di Dunia Salon Indonesia

1. Rudy Hadisuwarno

Siapa yang tidak kenal orang ini? bukan hanya orang yang berkecimpung dalam dunia salon, bahkan orang awam atau masyarakat biasa juga pasti banyak yang telah mendengar nama Rudi Hadisuwarno ini. Beliau adalah seorang maestro hairdresser Indonesia yang sangat sukses membangun menejemen dan jaringan salon yang tersebar di Indonesia. Bukan hanya potong rambut saja, nmaun salon yang memiliki bidang pendidikan, kecantikan, tatanan rambut juga ikut sukses di kelola oleh Rudy Hadisuwarno sampai ke pelosok Indonesia.

Rudy Hadisuwarno adalah satu-satunya hairdresser yang menjadi trand setter di Indonesia. Hasil karyanya selalu tampil di setiap tahunnya di beberapa majalah dan berita salon, dan selalu pasti menjadi berita utama.

Rudy Hadisuwarno juga menjabat sebagai president ICD Indonesia /  Asosiasi Haerdresser Dunia Intercoiffure menyebutkan bahwa ingin selalu membangun hairdresser di negri ini supaya semakin banyak orang yang mempu bersaing di Internasional dan bersaing dengan hairdresser dunia lainnya. Selain itu Rudy juga mengatakan bahwa pentingnya ilmu pengetahuan tentang dunia salon rambut agar nantinya salon rambut tersebut dapat menjadi profesional. Salah satu ilmu yang perlu diketahui dan dipahami adalah ilmu manajemen.

2. IR. Bernard T Widjaja, MM

Beliau merupakan general manager pada bidang servis kecantikan dan fashion profesional di Indonesia. Beliau berada di PT. Martha Beauty Gallery yang sering dikenal dengan Martha Tilaar. Banyak sekali lembaga yang dikelola oleh beliau ini diantaranya:

• Pendidikan kecantikan
• Puspita Martha
• Martha Tilaar Salon
• Martha Tilaar Spa
• Cipta busana Martha Tilaar
• Art & beauty Martha Tilaar
• dan franchise departement

Bernard widjaja ini juga menjadi seorang lektor kepala di program paska sarjana sekolah manajemen labora, sekolah tinggi Ekonomi Nusantara, universitas Bunda Mulia, universitas Bina Nusantara. Sangat sering menjadi nara sumber utama dalam banyak acara tentang manajemen.

Ir Bernard T Widjaja, MM sangt nyakin jika ilmu manajemen sangat penting dalam bisnis salah satunya bisnis salon rambut dan fashion. Ilmu managemen ini diperlukan untuk perkembangan kuantitas dan kualitas salon rambut di Indonesia.

Beliau mengatakan bahwa menjadi bagian penting dalam kesuksesan orang lain adalah sebuah kebanggaan, mengajar ilmu harus selalu dilakukan untuk mengembangkan wawasan tanpa batas waktu.

3. Shierly Nangoy Prasetia

Salah satu wanita yang sangat berperan penting dalam perkembangan dunia fashion di Indonesia khususnya untuk dunia marketing atau pemasaran. Shierly Nangoy Prasetia menyandang perdikat workoholic, pasalnya setiap waktu beliau gunakan dalam bidang marketing dan manajemen.

Shierly adalah seorang general manager di PT. Damai Sejahtera Mulia yang mengeluarkan produk Makarizo. Dengan pengetahuan serta kerjakerasnya didapatkan hasil bahwa produk Makarizo ini cepat di kenal dan diterima di Indonesia.

Menjadi seorang yang besar dan dibutuhkan orang lain adalah keinginan setiap orang yang terjun ke dunia usaha. Tanpa motovasi, edukasi, serta kestabilan pengelolaan manajemen yang pas, maka akan sulit target kesuksesan itu dapat dicapai. Marketing dan manajemen adalah hal yang tidak dapat dipisakan di dunia bisnis salon, maka dari itu jangan bosan untuk selalu belajar dan berlatih untuk melakukan manajemen dan pemasaran yang baik dan profesional.

4. Hendrix K Hidayat

Hendrix K Hodayat adlah salah satu pendiri dan pimpinan di redaksi majalah salon PRO. Majalah PRO ini sangat concern pada perkembangan dunia kecantikan termasuk usaha jasa salon di Indonesia.

Bisnis salon rambut di Indonesia memang akan terus berkembang pesat dengan banyak pesaing, maka dari itu modal manajemen salon harus penting diketahui dan dipraktekan dalam segala usaha salon di Indonesia.

Banyak juga manajemen salon di Indonesia yang masih menggunakan metode sendiri, terutama di bagian pedesaan yang mungkin jauh akan persaingan pasar serta fashion. Jika kita menggunakan metode manajemen salon yang baik dan benar serta profesional maka kita bisa merauk keuntungan yang berlipat dibanding dengan manajemen yang ala kadarnya.

Management atau manajemen memiliki pengelola atau pimpinan, jika kita artikan secara umum bisa dikatakan bahwa manajemen merupakan ilmu untuk mengelola sesuatu dengan baik dan benar. Bagi kita semua yang igin berusaha / bisnis apapun itu, sebaiknya kuasai ilmu nanajemen untuk mendapatkan hasil target masksimal bisnis tersebut.


Kesimpulan
Demikian beberapa informasi mengenai tokoh atau orang yang memiliki peran penting dalam sejarah salon tambut, fashion dan kecantikan di Indonesia. Keempat tokoh ini mengajarkan tentang teknik dan cara pengelolaan salon yang tepat dan benar untuk mencapai hasil maksimal. Sekian dulu dari Rini semoga dapat bermanfaat untuk anda semua.

Terimakasih, sudah berkunjung kemari